管理干部的“心理运营”在履职中历炼和提升 企业要发展，领导是关键。为持续加快管理干部队伍建设，提高干部队伍综合素质，更好地适应新形势下地铁运营工作的需要，3月20、21日，陕西省心理咨询师协会为西安地铁运营分公司140名管理干部进行了为期两天的心理培训。 本期培训是继2019年1月16、17日西安西安地铁运营分公司第一期管理干部培训之后，组织的第二期管理干部培训。其目的是从心理学的视角，在提升各级管理干部心理素质和心理管理水平的同时，进一步提升管理能力和履职能力。为此，陕西省心理咨询师协会选派协会常务理事、原陕西省未成年管教所纪委书记翟学荣进行互动式心理授课；常务理事、团体心理咨询专业委员会副主任委员卢祖琴组织体验式团体心理辅导，并选派3名得力助教，参与了团体辅导的助教工作。 培训继续采用互动式心理讲座+体验式团体心理辅导方式。翟学荣老师分别以《讲政治，敢担当，提高履职能力》和《探索管理之道，提高履职能力》为主题，就职场中常见的心理问题、职场中负性心理的主要表现、我省干部队伍存在的主要问题、哪些干部大家不喜欢、哪些干部容易出问题、领导干部应注意哪些问题、勇于负责开拓创新忠诚履职、提高政治站位忠诚履职尽责等现象，通过反面典型案例分析，使参培人员认识到忠诚、担当、规矩、敬畏的重要性。在工作中要讲政治、守规矩、知敬畏、守底线，修身正己，求真务实，开拓创新，不断增强使命感、责任感，努力提高履职能力。 在团体辅导中，卢祖琴老师精心设计了“得”与“失”、改变与适应、智慧接力等团体辅导体验课程，带领参培人员进行压力释放、人际吸引、团结协作、人际沟通等训练和辅导，使他们掌握在工作和生活当中如何科学调试压力，智慧享受职业快乐。 陕西省心理咨询师协会为西安地铁运营分公司量身定制的心理服务项目，提升了管理干部的“心理运营”能力，为企业发展注入了“强心剂”，使管理干部的工作添加了“调味品”，也是现代企业发展和文化建设文明和进步的标记。更是协会落实国家十部委对心理行业发展规划整体部署与要求的最好行动。